Практические советы по делегированию деловых поездок
Практические советы по делегированию деловых поездок: как лучше всего использовать
как налаживать контакты и расширять свой бизнес-сетевик в пути
Вопросу сетевого взаимодействия в бизнесе, в последние годы придается очень много внимания. В интернете можно встретить разнообразные определения процесса, где теория основных понятий объясняется их авторами. Каждый из деятелей науки предлагает свою терминологию, систематизацию, классификацию, способы формирования хозяйственных связей и варианты механизма взаимодействия между участниками отношений. Однако делового человека подобные академические тонкости в большинстве случаев не интересуют. Бизнесмену или наемному менеджеру важна исключительно практическая сторона вопроса.
Выстраивание сети деловых контактов
Современный управленец, нацеленный на результативную работу, создает и постоянно расширяет свой круг знакомств, укрепляет сложившиеся деловые отношения и результативно их использует. Без этого невозможен его личный профессиональный рост, чрезвычайно затруднено и продвижение интересов компании-работодателя. Нетворкинг уже не ограничивается только обменом визитками. Это построение отношений и профессиональных связей на взаимовыгодных условиях, что требует от менеджера инициативы, идей и немалого количества времени.
Классический совет Кейта Феррацци – «Никогда не ешьте в одиночку» – очень актуален в деловой поездке. Большие возможности дают знакомства с лидерами отрасли и экспертами рынка, которых можно встретить на международных выставках, семинарах, экономических форумах. Особо хорошо если ваша встреча проходит в неофициальной обстановке, где допускается свободное обсуждение текущего положения дел, проблем или отраслевых события. Слушайте собеседника, делитесь своим мнением и, на будущее – будьте коммуникабельны: ваши конкуренты, возможно присутствующие здесь же, могут оказаться хорошими людьми, открытыми для диалога и будущей совместной работы.
Значение сетевого взаимодействия
В зависимости от запланированного результата, эффективное сетевое взаимодействие может являться:
В процессе выхода коммерческой организации на рынок другого государства, второй пункт приобретает особое значение. Стратегическое партнерство позволит вашей фирме встроиться в уже готовую модель бизнеса. Это значительно упрощает интеграцию, исключает многие риски, минимизирует издержки, стимулирует дальнейший рост. Как одной из частей альянса, вам становятся доступными:
Общие профессиональные мероприятия, мастер-классы, постоянный обмен опытом расширят возможности и ваших сотрудников, что также улучшит результативность работы компании.
Организация и развитие отношений с партнерами
Специалисты компании TrekTender отмечают, что выбираемый вами партнер должен:
Плодотворные партнерские отношения требуют постоянного общения, укрепления доверия, регулярных встреч для обсуждения текущего состояния дел и будущих проектов. Умение эффективно налаживать деловые связи и поддерживать процесс совместной работы становится неотъемлемым требованием для успешной работы в современном динамичном мире. Однако отследить возникающие тенденции или выявить круг лиц, способных помочь вашему бизнесу в новой стране, бывает крайне сложно для одного человека.
Компания TrekTender – это команда профессионалов, имеющая своих представителей в любом регионе мира. Будучи вашими единомышленниками, мы проверим партнеров, поможем организовать с ними эффективное сетевое взаимодействие, предложим различные методы для интеграции компании в новую среду и ее успешной работы на рынке.
Практические советы по делегированию деловых поездок: как лучше всего использовать
Бюджетирование деловых путешествий: Как планировать затраты и получать максимальную отдачу
Идеи стран куда дешевле перенести производство Ряд независимых интернет-источников допускает,
Связь со мной
Контактная форма