Идеи стран куда дешевле перенести производство

Ряд независимых интернет-источников допускает, что в ближайшие год-два десятки работающих российских компаний частично или полностью проведут релокацию производства, либо сменят расположение своих головных офисов. Часть коммерческих организаций для своей дальнейшей работы переберется в областные центры и ОЭЗ, которые теперь есть практически в каждом регионе России. Другие фирмы, особенно из числа ориентированных на иностранного клиента, переместятся в другие государства.

Как отмечают аналитики компании TrekTender, для таких коммерческих организаций перенос производства – это единственная возможность дальнейшего развития, сохранения деловых связей, приема платежей и переводов, доступ к нужным технологиям, оборудованию и кредиту иностранных банков.

В данной ситуации проще всего IT-компаниям. Им нужно определиться со страной и грамотно организовать релокацию сотрудников, а вопрос аренды помещения и приобретения необходимой оргтехники элементарно решается на новом месте. Фирмам, занятым в производстве материального продукта, значительно сложнее. Здесь нужно детально продумать все плюсы и минусы, минимизировать риски, предусмотреть возможность страхования, правильно оценить масштаб предстоящей работы.

Виды релокации

Решившись на релокацию, компания должна определить для себя ее размеры.

Полная релокация – перенесение в новую страну всего производства – дорогое и довольно рискованное мероприятие, особенно в нынешней геополитической обстановке. Оно требует конкретной «разведки на местности» специалистом, хорошо знающим регион и его особенности.
Частичная релокация – наиболее популярное решение, при котором за границей открывается дополнительный офис или представительство. Переведя часть сотрудников в новый регион, компания формирует логистический центр и, если требует местное законодательство, организует небольшое, например, «отверточное» производство. По мнению юристов TrekTender, этот способ «переезда» позволяет относительно безболезненно получить «новый адрес страны происхождения товара» и сохранить возможность работы с иностранными партнерами.
Документальная релокация носит чисто формальный характер и отражается только на бумаге. Компания регистрируется за рубежом, хотя все ее производство и главный офис остаются в России. Данный метод релокации самый недорогой. Он используется преимущественно под конкретные цели, например, для приема международных платежей.

Выбранный способ переноса производства определяет размеры предстоящих расходов. Помимо этого, при выборе страны, следует учесть:

налоговое законодательство нового государства;
развитость банковского сервиса;
состояние транспортной сети;
общее экономическое развитие, как самой страны, так и региона;
социальная инфраструктура и стоимость жизни;
местный менталитет и отношение к выходцам из России.

Опираясь на те же интернет-источники и изложенные в них истории относительно недорогих, но удачных «переездов», можно утверждать, что самыми бюджетными будут релокации в Казахстан, Армению, Грузию, Азербайджан, Беларусь и Узбекистан. В сети есть подробные описания преимуществ от перемещения производства в каждую из стран. Мы же дополнительно отметим, что

перечисленные государства не вводили жестких санкций против российского бизнеса;
их банки принимают переводы из/в любое государство;
большинство жителей знают русский язык;
поиск местных специалистов с нужной квалификацией не составит большого затруднения.

Из дальнего зарубежья можно присмотреться к Кипру, ОАЭ, Турции и некоторым офшорам.

Примеры возможных сценариев релокации

Компания работает на территории Московской области. Ее поставщик комплектующих – резидент КНР, основные покупатели – жители европейских стран, руководители которых «борются со всем российским». Релокация фирмы, даже частичная, в Казахстан, Узбекистан или Грузию, не сильно усложнит логистику, и не будет иметь особых издержек. Однако новая «страна происхождения товара» позволит сохранить клиентов и принимать платежи через банки указанных республик.

Ряд российских компаний выбрали недорогую релокацию в Китай. В КНР удобная налоговая база для экспортеров, достаточные производственные мощности, нет дефицита сырья и квалифицированных работников. Производимый в этом случае продукт свободно распространяется в странах Европы и Америки, или завозится в Россию, на «историческую родину» коммерческой организации. Только релоцированное производство в данном случае не следует путать с контрактным.

Другой пример. Компания работает с иностранными заказчиками из Европы и Америки. Клиенты – люди бизнеса, совершенно далекие от политики, но вынужденные с ней считаться. Их устроит, если вы сохранитесь как поставщик, но перенесете головной офис в одно из европейских государств. Как это сделать в условиях жестких санкций? Даже открытие офиса российского предприятия в ряде государств ЕС сегодня проблематично. Немецкая педантичность, британский снобизм, французская въедливость или скандинавская бюрократия могут растянуть процесс на очень длительный срок. Здесь нужно обратить внимание на небольшие или относительно небольшие страны, дающие ВНЖ (!) по открытию бизнеса или стартапа. В сети можно найти примеры относительно недавней релокации российских компаний подобным образом в Черногорию, Сербию, Македонию, Португалию и даже Испанию. Затраты на переезд, как утверждают источники, были допустимыми.

По мнению специалистов TrekTender, недорогая релокация возможна также в Индонезию (Бали), Филиппины, Сингапур, Таиланд, Вьетнам, а на форуме «Русские в Чили» встречается информация об относительно дешевом переезде в республику небольшой российской IT-компании, нацеленной на американский рынок.

На основании всего вышеизложенного отметим, что самыми дешевыми для переезда будут либо некоторые ближайшие соседи по СНГ, либо дальние государства, заинтересованные в своем экономическом развитии, всячески привлекающие иностранных инвесторов и лояльные к российскому бизнесу. Компания TrekTender возьмет на себя решение всех проблем по переносу производства: поможет вам выбрать регион релокации, разработать пошаговую стратегию ее выполнения и минимизировать возникающие затраты. Наши сотрудники решат все вопросы, просчитают логистику и проведут необходимые организационные мероприятия.