Encontrar destinos de reubicación rentables para su negocio

Fuentes independientes sugieren que en los próximos años, numerosas empresas reubicarán su producción o sede, ya sea parcial o totalmente. Algunas optarán por la reubicación nacional, trasladándose a centros regionales o Zonas Económicas Especiales. Otras, particularmente aquellas enfocadas en clientes internacionales, buscarán oportunidades en el extranjero.

Como señalan los analistas de TrekTender, la reubicación es a menudo la única opción viable para las empresas en países con salarios altos que buscan un crecimiento continuo, la retención de las relaciones comerciales, el acceso a pagos y remesas internacionales, así como tecnología importante, equipos e inversión extranjera, en un entorno de inestabilidad geopolítica.

Si bien las empresas de TI pueden reubicarse con relativa facilidad, centrándose principalmente en la reubicación de empleados y la configuración básica de la oficina, las empresas de fabricación enfrentan desafíos más complejos. Deben sopesar cuidadosamente los pros y los contras, mitigar los riesgos, explorar las opciones de seguros y evaluar con precisión el alcance de la empresa.

Las empresas que consideran la reubicación deben determinar la escala de su traslado:

• Reubicación completa: Trasladar todas las operaciones a un nuevo país es costoso y arriesgado, y requiere una investigación meticulosa sobre el terreno por parte de expertos familiarizados con la región.
• Reubicación parcial: Esta opción popular implica establecer una sucursal u oficina de representación en el extranjero. Reubicar parte del personal, crear un centro logístico y establecer una producción local mínima, si así lo exige la legislación local, puede ayudar a mantener el acceso a los mercados internacionales.
• Reubicación documental: Este enfoque puramente formal implica registrar la empresa en el extranjero mientras se mantiene la producción y la sede en la ubicación original. Es la opción más rentable, a menudo utilizada para fines específicos como recibir pagos internacionales.

Al seleccionar un destino de reubicación, considere factores como:

• Leyes fiscales: Las regulaciones fiscales favorables pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad.
• Servicios bancarios: El acceso a servicios bancarios confiables y eficientes es crucial para las transacciones internacionales.
• Redes de transporte: Una infraestructura de transporte bien desarrollada es esencial para una logística fluida.
• Desarrollo económico: Una economía próspera, tanto a nivel nacional como regional, proporciona un entorno empresarial favorable.
• Infraestructura social y coste de vida: Una infraestructura social de apoyo y un coste de vida razonable son importantes para el bienestar de los empleados.
• Mentalidad y actitudes locales: Un entorno acogedor y de apoyo para las empresas extranjeras es crucial para una integración fluida.

Según fuentes en línea y casos documentados de reubicaciones exitosas, algunas de las opciones más económicas incluyen Kazajstán, Armenia, Georgia, Azerbaiyán, Bielorrusia y Uzbekistán. Estos países ofrecen varias ventajas:

• Economías abiertas: Dan la bienvenida a las empresas e inversiones internacionales.
• Banca internacional: Sus bancos facilitan las transferencias internacionales.
• Fuerza laboral multilingüe: Encontrar especialistas locales calificados es relativamente sencillo.

Más lejos, Chipre, los Emiratos Árabes Unidos, Turquía y ciertas jurisdicciones offshore ofrecen potencial para una reubicación rentable.

Escenario 1: Una empresa que enfrenta desafíos en su mercado actual debido a factores externos podría beneficiarse de la reubicación a Kazajstán, Uzbekistán o Georgia. Esto minimiza las interrupciones logísticas, mantiene el acceso a las redes existentes y proporciona un nuevo «país de origen» para los bienes, lo que permite continuar el comercio con socios internacionales.

Escenario 2: Reubicarse en China ofrece ventajas como políticas fiscales favorables para los exportadores, amplia capacidad de producción, materias primas fácilmente disponibles y una fuerza laboral calificada. Los productos fabricados en China se pueden distribuir fácilmente a los mercados europeos y americanos.

Escenario 3: Las empresas que trabajan con clientes internacionales que enfrentan presiones externas pueden reubicar su sede en un país europeo para mantener las relaciones comerciales. Las naciones europeas más pequeñas como Montenegro, Serbia, Macedonia del Norte, Portugal e incluso España ofrecen opciones de reubicación relativamente asequibles y otorgan permisos de residencia para dueños de negocios y nuevas empresas.

Los foros y comunidades en línea pueden proporcionar información valiosa sobre las experiencias de las empresas que se han reubicado a varios destinos. Por ejemplo, se puede encontrar información en línea sobre empresas que se reubican con éxito en Indonesia (Bali), Filipinas, Singapur, Tailandia, Vietnam y Chile.

TrekTender puede ayudarlo a navegar por las complejidades de la reubicación de su negocio. Brindamos soporte integral, que incluye:

• Selección de región: Le ayudamos a identificar el destino de reubicación más adecuado en función de sus necesidades y objetivos específicos.
• Planificación estratégica: Desarrollamos una estrategia de reubicación a medida, que describe los pasos clave y mitiga los riesgos potenciales.
• Optimización de costes: Le ayudamos a minimizar los gastos de reubicación y maximizar la rentabilidad.
• Soporte en el terreno: Brindamos soporte continuo en su nueva ubicación, ayudándolo a establecer sus operaciones y navegar por el entorno empresarial local.